Direttore ad interim ing. Nicola Berti

• implementare nuove attività di controllo su funzioni e processi tecnico amministrativi
• mappare periodicamente i rischi aziendali
• verificare l'efficacia del sistema attraverso l'effettuazione periodica di test e audit
• assicurare la qualità dei processi aziendali con particolare attenzione a quelli riconosciuti più delicati
• garantire che le anomalie riscontrate siano tempestivamente portate a conoscenza dei livelli decisionali di vertice dell'azienda per l'adozione di iniziative per il loro superamento
• assicurare la necessaria separazione tra le funzioni operative e quelle di controllo
• contribuire all'osservanza di norme e regolamenti definendo ruoli e responsabilità
• attivarsi, quando possibile, per uno snellimento dei processi
• proporre la costituzione di gruppi interdisciplinari per mappare processi aziendali
• supportare le articolazioni organizzative aziendali nella valutazione, nello sviluppo e miglioramento del sistema di controllo interno
• supportare le varie strutture aziendali nell’assunzione delle migliori decisioni, nel rispetto delle regole interne ed esterne